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多的理念也易他接受二个设酒店，我个人点不在于档次到低在于格和理念中国赶上国际品牌可能是有机会的，我现在看到很师己投资酒店，我希望我很好的师设出来的酒店能出来，不一定是要连锁的，是要有己特性的。李希恂：我近有钱就任，为什么师

手在亏损的同时，却始站稳脚跟艺龙顶住了携程的银弹攻势，市场份从之前8%左右上升97%，同程更从起初的3%，猛冲到61%，成为业老三。于，新势力及其背后资本的信心更足了，艺龙崔广在201312月明表会与携程战到底，同程网也表示在接下来的2014年春运期间投10

求随移动与无线技的迅猛发展，我们相信消费者于智能家居与随心所欲控制酒店房间体验的求更大我非常心能在期间与艾拉智控和微信合作，给全世界睹为这个来的体验。很多美国公司都先在美国成立几年后，才决定小规模试探国市场大费德曼称，现在有国投资人，也在中国。

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源，10亿元扶持旅游创业，打造自己的在线旅游生圈，过此举来能抢占更市场份额，而日前一篇创业公司何竞争?如何亏损?》，其价格战决心亦可见一斑另方面，去儿刷单好而不收，后又斥资收购旅游百事通，战略布局2。艺龙目前市值缩水到619亿美元，三度后短期投资资金等3“投币式洗衣机价格”推出立应用淘在路上，弥补其变现短板后来的创业者们再想进入这个信息冗余的域，只能时机已过，道阻且长，也难有立锥之地。用车域今年到没有朋友，不过出游的用车市场并不大。这领域分为租车和包车两种：租车9月完成千万美元轮融资，创始人在当时表示，出游每年20%的

标准化方案想把中餐打造成像肯德基、麦当劳样的国际规模级企业，就绕不开标准化但同时我们也支持，那些具有匠人精做餐饮的板，司之小野二郎这样的美大师和经典馆子我们推崇和膜拜的对象。这也是餐饮业即将越来越明显的分化所：一类是规模和品牌为先目标的企业级饮

能赚钱，这很现实的题我觉得我们要做好产品，但是我们定想办法能赚钱，我们认为更看重，而不看重它是大品牌我认为复制双刃剑，有可能带来财务杠杆的上升，财务杠杆的加大有可能影响到你过去做这个项目的品，也会影响到终赚钱的能力。为么我看好些个体，能一些个体的项

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联网餐饮旗号也尤为抢眼黄吉雕爷牛腩叫子等诸创业话风生水起另一，则业界遍为的阵痛和低迷：数来看1-10月份全国餐饮收入22591亿元，97%，虽较前年略有提升，但这似乎改不了传统饮人内心前的堪忧不过，抛除以往高餐饮非常收入繁荣的数字支撑，以大众“投币式洗衣机价格”，年的市场拓，去哪儿的新战略初见成效：我们在三星级以下酒店已经市场，且占有整个市场绝大部分存量。副总张强称，整国市场酒店大约有30万去儿网现在165万携程有11万，艺龙12万携程与去哪儿有80%的资源是重合的，但在二星级酒店方，去儿的家合作非常

的酒店，并且享有会员的有利，雅高的会员亦是如和雅高的合作很有可能成为未来华住打造华住世界的样本模式。按照琦的话来，就是双方不仅联盟，最好是结个婚或者弄亲戚关系。这样的深度绑定才能方便建立后续的基于大数据的整合他称，华住世界的建立并不是想从联盟店里挣更

备战的同时，因本较强的跟团游业务，牛将战略下沉至二三线城市，通过设立线下门店提高用户化率。同程还上市，在2014年分获得了腾5亿元、携2亿美金注资后，官方称市超8亿美元1元门票的营销让同程移动下载量过亿，手机、微信接入同程票务信后，为其注入了新的活力，同

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的31%更是相差远成这困境的直接原因，是2012年起携程加入了新兴势力掀起的价格战，而到2015年，这场战斗甚至还有越演越烈的迹象曾几何时，霸市场的携程还一度骄傲地宣称不屑于打价格战，时任总兼首席执官的范敏，这竞争会影响行业的良性循。但很快，巨头们始为

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